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: 阿諾刀具管理

阿諾精密是國內(nèi)從事刀具管理的踐行者，阿諾以特有的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、分析和控制能力等特點(diǎn)，獲得眾多客戶的認(rèn)可。目前采用阿諾精密刀具管理服務(wù)的客戶有霍尼韋爾航空、思達(dá)耐、丹東518、斯凱孚、普惠航空等。
阿諾為您提供的不僅是高品質(zhì)的刀具，還有您真正需要的技術(shù)支持和刀具管理服務(wù)。真誠希望我們能成為您可以信賴的合作伙伴！

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產(chǎn)品詳情

刀具管理

阿諾是國內(nèi)從事刀具管理的踐行者

阿諾精密是國內(nèi)從事刀具管理的踐行者，阿諾以特有的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、分析和控制能力等特點(diǎn)，獲得眾多客戶的認(rèn)可。目前采用阿諾精密刀具管理服務(wù)的客戶有霍尼韋爾航空、思達(dá)耐、丹東518、斯凱孚、普惠航空等。

刀具管理服務(wù)內(nèi)容包括： ■ 為客戶提供專業(yè)的刀具需求計(jì)劃、采購執(zhí)行、庫存管理、現(xiàn)場應(yīng)用及培訓(xùn)、刀具修磨服務(wù)；
■ 為客戶提供刀具加工過程中的技術(shù)支持、刀具優(yōu)化等服務(wù)；
■ 為客戶提供新項(xiàng)目配刀選型及加工工藝支持。

金屬切削刀具

客戶采用阿諾刀具管理的優(yōu)勢： ■ 實(shí)現(xiàn)刀具零庫存；
■ 降低刀具管理成本；
■ 擁有強(qiáng)大的現(xiàn)場工藝加工智囊團(tuán)；
■ 實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化，提高加工效率；
■ 實(shí)現(xiàn)加工管理信息庫。

阿諾刀具管理

刀具管理合作方式： ■ 刀具總包管理模塊：需求及采購?fù)獍齑嫱獍?、現(xiàn)場加工及修磨外包；
■ 客戶可選擇：部分外包，即上述模塊中的任意一項(xiàng)或多項(xiàng)；
■ 客戶可選擇：全部外包，即上述模塊中的所有項(xiàng)目；

阿諾刀具管理

刀具管理的結(jié)算方式： ■ 產(chǎn)品單一，批量性生產(chǎn)線：可以按單件刀具成本結(jié)算；
■ 產(chǎn)品零碎、繁多的生產(chǎn)線：可以按刀具單價(jià)結(jié)算。

阿諾刀具管理

阿諾刀具管理各行業(yè)應(yīng)用案例

常熟某公司——精密零部件行業(yè) 產(chǎn)品：汽車油泵精密零部件
使用量：刀具年消耗量1000萬左右
刀具管理前：公司是一家生產(chǎn)柴油機(jī)油泵系統(tǒng)的企業(yè)。公司刀具管理混亂，刀具成本無法控制，加工效率低下，現(xiàn)場刀具優(yōu)化為零。
刀具管理后：客戶選擇部分外包。在此情況下，阿諾管理了其某一零件的加工刀具，成本從75元／件降低到53元／件，降低成本約30%。

上海某公司——汽車行業(yè) 產(chǎn)品：汽車輪轂軸承
刀具管理前：2012年3月份之前，鉆孔成本1.2元/件，鉆頭成本較高，刀具壽命不穩(wěn)定。
刀具管理后：客戶選擇部分外包。阿諾承包了一條線的孔加工刀具后，通過刀具優(yōu)化，提高刀具壽命和修磨次數(shù)，目前鉆頭成本0.8元/件，刀具成本下降了34%。

成都某航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件公司——航空行業(yè) 產(chǎn)品：航空發(fā)動(dòng)機(jī)精密零部件
使用量：刀具年消耗量2000萬左右
刀具管理前：公司之前刀具方案和采購都是公司內(nèi)部管理，刀具管理不專一，導(dǎo)致人力成本高，刀具采購時(shí)間長，加工效率沒有完全發(fā)揮，現(xiàn)場刀具改善力度不夠。
刀具管理后：阿諾和公司簽訂了刀具管理協(xié)議，將刀具管理交給阿諾專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來做，2年內(nèi)生產(chǎn)效率提高了25%，刀具成本下降了15%。

某公司存在的問題——其他行業(yè) ①刀具管理混亂，浪費(fèi)嚴(yán)重
②刀具使用品牌雜亂，工程師刀具知識(shí)匱乏，加工效率低下
③刀具的供應(yīng)鏈流程設(shè)計(jì)不合理，刀具需求計(jì)劃不準(zhǔn)確、采購時(shí)間長，成本高。

鑒于以上現(xiàn)象，我們提出如下刀具管理方案：

（1）產(chǎn)線刀具管理作為試點(diǎn)

AHNO建議將其分公司的一條小閥塊線生產(chǎn)線作為試點(diǎn)選擇部分外包的形式，針對(duì)性的體現(xiàn)刀具專業(yè)管理帶來的價(jià)值。
此條生產(chǎn)線主要是孔加工，孔加工刀具費(fèi)用占總刀具用量的90%以上，AHNO作為孔加工刀具專家外包此條線刀具，具有無可比擬的優(yōu)勢。

（2）產(chǎn)線外包分三步循序進(jìn)行

改善刀具現(xiàn)場管理，核算單件刀具實(shí)際成本阿諾組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，進(jìn)駐該公司車間現(xiàn)場，接管小閥塊線刀具管理工作。阿諾負(fù)責(zé)規(guī)范刀具的庫存管理標(biāo)準(zhǔn)、精減物料代碼、制定合理刀具壽命標(biāo)準(zhǔn)和刀具包裝要求。協(xié)助該公司統(tǒng)計(jì)出刀具實(shí)際成本。
刀具優(yōu)化，降低成本三個(gè)月后，阿諾公司參照雙方核定的單件刀具成本，進(jìn)行現(xiàn)場加工參數(shù)優(yōu)化、刀具整合優(yōu)化、工藝優(yōu)化等工作。預(yù)見生產(chǎn)效率可提高10%，刀具成本降低20%。
供應(yīng)鏈采購優(yōu)化六個(gè)月后，阿諾公司根據(jù)車間的生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定出每個(gè)月采購計(jì)劃，減少中間環(huán)節(jié)，縮短采購時(shí)間，預(yù)計(jì)從車間申請(qǐng)到采購下單控制在5個(gè)工作日內(nèi)。

（3）階段收益