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阿諾

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刀具管理

阿諾是國(guó)內(nèi)從事刀具管理的踐行者

阿諾精密是國(guó)內(nèi)從事刀具管理的踐行者,阿諾以特有的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、分析和控制能力等特點(diǎn),獲得眾多客戶的認(rèn)可。目前采用阿諾精密刀具管理服務(wù)的客戶有霍尼韋爾航空、思達(dá)耐、丹東518、斯凱孚、普惠航空等。

刀具管理服務(wù)內(nèi)容包括: ■ 為客戶提供專業(yè)的刀具需求計(jì)劃、采購(gòu)執(zhí)行、庫(kù)存管理、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用及培訓(xùn)、刀具修磨服務(wù);
■ 為客戶提供刀具加工過(guò)程中的技術(shù)支持、刀具優(yōu)化等服務(wù);
■ 為客戶提供新項(xiàng)目配刀選型及加工工藝支持。

金屬切削刀具

客戶采用阿諾刀具管理的優(yōu)勢(shì): ■ 實(shí)現(xiàn)刀具零庫(kù)存;
■ 降低刀具管理成本;
■ 擁有強(qiáng)大的現(xiàn)場(chǎng)工藝加工智囊團(tuán);
■ 實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化,提高加工效率;
■ 實(shí)現(xiàn)加工管理信息庫(kù)。

阿諾刀具管理

刀具管理合作方式: ■ 刀具總包管理模塊:需求及采購(gòu)?fù)獍?、?kù)存外包、現(xiàn)場(chǎng)加工及修磨外包;
■ 客戶可選擇:部分外包,即上述模塊中的任意一項(xiàng)或多項(xiàng);
■ 客戶可選擇:全部外包,即上述模塊中的所有項(xiàng)目;

阿諾刀具管理

刀具管理的結(jié)算方式: ■ 產(chǎn)品單一,批量性生產(chǎn)線:可以按單件刀具成本結(jié)算;
■ 產(chǎn)品零碎,繁多的生產(chǎn)線:可以按刀具單價(jià)結(jié)算。

阿諾刀具管理


阿諾刀具管理各行業(yè)應(yīng)用案例

常熟某公司——精密零部件行業(yè) 產(chǎn)品:汽車油泵精密零部件
使用量:刀具年消耗量1000萬(wàn)左右
刀具管理前:公司是一家生產(chǎn)柴油機(jī)油泵系統(tǒng)的企業(yè)。公司刀具管理混亂,刀具成本無(wú)法控制,加工效率低下,現(xiàn)場(chǎng)刀具優(yōu)化為零。
刀具管理后:客戶選擇部分外包。在此情況下,阿諾管理了其某一零件的加工刀具,成本從75元/件降低到53元/件,降低成本約30%。

上海某公司——汽車行業(yè) 產(chǎn)品:汽車輪轂軸承
刀具管理前:2012年3月份之前,鉆孔成本1.2元/件,鉆頭成本較高,刀具壽命不穩(wěn)定。
刀具管理后:客戶選擇部分外包。阿諾承包了一條線的孔加工刀具后,通過(guò)刀具優(yōu)化,提高刀具壽命和修磨次數(shù),目前鉆頭成本0.8元/件,刀具成本下降了34%。

成都某航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件公司——航空行業(yè) 產(chǎn)品:航空發(fā)動(dòng)機(jī)精密零部件
使用量:刀具年消耗量2000萬(wàn)左右
刀具管理前:公司之前刀具方案和采購(gòu)都是公司內(nèi)部管理,刀具管理不專一,導(dǎo)致人力成本高,刀具采購(gòu)時(shí)間長(zhǎng),加工效率沒(méi)有完全發(fā)揮,現(xiàn)場(chǎng)刀具改善力度不夠。
刀具管理后:阿諾和公司簽訂了刀具管理協(xié)議,將刀具管理交給阿諾專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)做,2年內(nèi)生產(chǎn)效率提高了25%,刀具成本下降了15%。

某公司存在的問(wèn)題——其他行業(yè) ①刀具管理混亂,浪費(fèi)嚴(yán)重
②刀具使用品牌雜亂,工程師刀具知識(shí)匱乏,加工效率低下
③刀具的供應(yīng)鏈流程設(shè)計(jì)不合理,刀具需求計(jì)劃不準(zhǔn)確、采購(gòu)時(shí)間長(zhǎng),成本高。

鑒于以上現(xiàn)象,我們提出如下刀具管理方案:

(1)產(chǎn)線刀具管理作為試點(diǎn)
  • AHNO建議將其分公司的一條小閥塊線生產(chǎn)線作為試點(diǎn)選擇部分外包的形式,針對(duì)性的體現(xiàn)刀具專業(yè)管理帶來(lái)的價(jià)值。
  • 此條生產(chǎn)線主要是孔加工,孔加工刀具費(fèi)用占總刀具用量的90%以上,AHNO作為孔加工刀具專家外包此條線刀具,具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。
(2)產(chǎn)線外包分三步循序進(jìn)行
  • 改善刀具現(xiàn)場(chǎng)管理,核算單件刀具實(shí)際成本阿諾組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),進(jìn)駐該公司車間現(xiàn)場(chǎng),接管小閥塊線刀具管理工作。阿諾負(fù)責(zé)規(guī)范刀具的庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)、精減物料代碼、制定合理刀具壽命標(biāo)準(zhǔn)和刀具包裝要求。協(xié)助該公司統(tǒng)計(jì)出刀具實(shí)際成本。
  • 刀具優(yōu)化,降低成本三個(gè)月后,阿諾公司參照雙方核定的單件刀具成本,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工參數(shù)優(yōu)化、刀具整合優(yōu)化、工藝優(yōu)化等工作。預(yù)見(jiàn)生產(chǎn)效率可提高10%,刀具成本降低20%。
  • 供應(yīng)鏈采購(gòu)優(yōu)化六個(gè)月后,阿諾公司根據(jù)車間的生產(chǎn)的實(shí)際情況,制定出每個(gè)月采購(gòu)計(jì)劃,減少中間環(huán)節(jié),縮短采購(gòu)時(shí)間,預(yù)計(jì)從車間申請(qǐng)到采購(gòu)下單控制在5個(gè)工作日內(nèi)。
(3)階段收益
  • 直接減少了該條線的刀具管理人員;
  • 建立該條線的加工及刀具使用信息庫(kù);
  • 定期培訓(xùn)該條線的新老員工相關(guān)刀具知識(shí);
  • 收集加工過(guò)程中的問(wèn)題,分類并分析;
  • 建立刀具優(yōu)化流程及規(guī)則,并推動(dòng)執(zhí)行;
  • 優(yōu)化及完善刀具需求計(jì)劃和采購(gòu);
  • 降本增效,持續(xù)改進(jìn);
  • 將刀具管理方案應(yīng)用到客戶全集團(tuán)。

阿諾為您提供的不僅是高品質(zhì)的刀具,還有您真正需要的技術(shù)支持和刀具管理服務(wù)。 真誠(chéng)希望我們能成為您可以信賴的合作伙伴!

強(qiáng)力鉆

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刀具管理產(chǎn)品

智能刀具柜

智能刀具柜

阿諾基于多年來(lái)為客戶提供刀具管理服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),深入各類客戶現(xiàn)場(chǎng)探尋刀具的管理之道,推出了阿諾智能刀具柜系列產(chǎn)品,為客戶解決以上難題,實(shí)現(xiàn)高效、便捷、省成本的刀具庫(kù)存管理及領(lǐng)用。
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阿諾刀具管理

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